. Dados Big amadurece passado a fase de descoberta: O que é o próximo? - Tudo Sobre Tecnologia

Um levantamento de dados grande de Fortune 1000 executivos C-suite e outros executivos descobriram que muitas de suas empresas estão em uma fase de maturação e estão aumentando suas expectativas para a próxima fase. 
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Forbes contribuinte Gil Press escreveu em setembro de 2013 sobreuma pesquisa NewVantage Partners of Fortune 1000 executivos C-suite e executivos responsáveis ​​por big data . Seu artigo foi uma resposta a um prognóstico de James Glanz no The New York Times que a economia ainda era essencialmente na crise, e que big data nunca vai revitalizar a economia da mesma forma que a primeira onda da evolução da Internet .
Defendo que esperava ressurgimento econômico gigantesco de big data que seja compatível com a Internet não é o ponto de big data. Devemos esperar grandes dados para aumentar as receitas e melhorar as margens de lucro, e as empresas já estão vendo que ocorrer. No entanto, os dados também melhora grandes como as empresas operam e gerenciar outros fatores emergentes, como uma força de trabalho que não é tão bem-educados ou treinados e uma base de clientes que é mais experiente do que nunca.
A pesquisa também revela NewVantage que as empresas estão mais longe, juntamente com suas estratégias de dados grandes e pensar do que muitos acreditam. Por exemplo, em 2012, um pouco mais de um terço dos entrevistados relataram grandes investimentos de dados de um milhão de dólares ou mais. Em 2013, 68 por cento dos executivos relataram grandes investimentos de dados em mais de um milhão de dólares, e 88 por cento disseram que tinham planos para gastar mais de um milhão de dólares em iniciativas de dados grandes em 2016.
Igualmente impressionantes foram os grandes resultados dos dados nestas organizações.Pelo menos 32 por cento dos executivos entrevistados disseram que tinham grandes iniciativas de dados que já estavam em pleno funcionamento, na produção, ou operacionalizada através da empresa - com mais de 70 por cento desses executivos sublinhando a necessidade de acelerar ainda mais os processos de análise e desenvolvimento de mais sofisticado Analytics.
Enquanto os entrevistados NewVantage fortemente representado a indústria de serviços financeiros (que está à frente da maioria dos outros setores da indústria quando se trata de grande gerenciamento de dados e análise), esta imagem diz-nos que as organizações não estão mais na descoberta ou fases iniciais de grandes dados e análises . Na verdade, muitos já viram os ganhos que a análise pode trazer para as suas organizações, e estão avançando em novas fronteiras da análise que eles vêem trazendo ainda mais benefícios para suas empresas. Para essas organizações, big data mudou para fora dos portões e está agora em uma fase de maturação, que vê as empresas a elevar a fasquia no que eles querem ao lado de seus dados grandes.

Qual é o próximo?

Na vanguarda da maioria das agendas dessas empresas é a melhoria das receitas e vantagens competitivas e ampliando as margens de lucro, bem como a superação de desafios operacionais fundamentais.
Se você operar uma cadeia de suprimentos, por exemplo, a análise preditiva pode agora dizer-lhe quais as áreas do mundo são mais propensos a experimentar desastres naturais ou outras para que você possa espalhar sua base de fornecedores para as áreas de menor risco, a gestão de forma pró-ativa, assim o seu risco.
Se você é uma grande empresa industrial como a GE, você pode usar dados grandes para capitalizar sobre a Internet das Coisas (Internet das coisas) para os milhões de dispositivos que fabricam e colocar em residências e empresas em todo o mundo pode ser gerenciado remotamente e reparado - construção de receitas de serviços em um negócio próprio.
Se sua força de trabalho já não tem as habilidades ou experiência para fazer ou reparar o seu produto, você pode usar dados grandes para automatizar a fabricação e até mesmo processos de serviços para compensar a folga para os níveis de qualificação mais baixos ou barreiras linguísticas.
Nem todos esses exemplos fazem entregas tangíveis para linhas de fundo ou às receitas finais, mas eles estão fazendo a diferença. Acima de tudo, eles são indicadores claros de mercado que muitas empresas já não estão em estágios iniciais de big data. Este é um aviso apropriado para qualquer empresa que pensa que tem tempo ilimitado para lançar suas iniciativas de dados grandes e obter resultados de tomada de diferença.
Autor:
Mary Shacklett

Sobre 

Mary E. Shacklett é presidente da Transworld Dados, uma empresa de pesquisa e desenvolvimento do mercado de tecnologia. Antes de fundar a empresa, Mary foi Vice-Presidente Sênior de Marketing e Tecnologia da TCCU, Inc., uma empresa de serviços financeiros; Vice-Presidente o ...

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