. Definir BYOD para a sua organização - Tudo Sobre Tecnologia

Alguns analistas e especialistas do setor criticam a necessidade de BYOD 2.0. Será que Kelly acha que nós precisamos definir BYOD para a nossa organização, antes de se mudar para 2.0. 
BYOD
Uma pesquisa recente realizada pela Ipsos MORI e encomendado pelo Huddle, um fornecedor plataforma de colaboração, constatou que 73% dos trabalhadores de escritório nos Estados Unidos (61% no Reino Unido) está baixando software pessoal e aplicativos em tablets de propriedade da empresa. Enquanto isso, 52% dos trabalhadores norte-americanos (59% no Reino Unido) usar laptops pessoais, tablets e smartphones para armazenar e trabalhar em conteúdo corporativo. Estes resultados lançam luz sobre onde os CIOs precisam se concentrar em seu próprio dispositivo (BYOD) dentro de suas empresas.
Eu tenho ouvido uma série de especialistas do setor e analistas criticam que estamos na era do BYOD 2.0. Da sede deste escritor, BYOD ainda está lutando por uma definição em 2013.BYOD 2.0 sai como muito da tentativa de uma seita para definir a hidra que BYOD tornou-se devido ao marketing, PR, e tecnologia punditry.

BYOD 2.0 na empresa

Se a minha caixa de entrada é qualquer barómetro, tecnologia fornecedores grandes e pequenas querem uma fatia da receita de BYOD. I receber comunicados de imprensa e arremessos freqüentemente que tentam encaixar várias tecnologias em uma espécie de uma solução BYOD.
A melhor comparação / contraste que eu li sobre BYOD 2.0 e BYOD é de um artigo da Forbes.com por Bob Egan, intitulado "BYOD As We Know It Is Dead":
"Se BYOD 1.0 foi respondendo às necessidades do empregado, BYOD esforços 2.0 vai se concentrar mais nas necessidades de onde a empresa eo empregado se cruzam. Talvez o atributo-chave mais valioso de BYOD 2.0 será fornecer experiência em tempo certo ( interface de usuário + experiência do usuário) para os sistemas, soluções e pontos de colaboração que são mutuamente relevantes para a empresa e para o empregado. "
Há algum sentimento válido nesta definição. A citação vem de Yaacov Cohen, CEO da harmon.ie. Ele sabe o que está falando. Sua frase atinge o coração do que eu vejo como uma das questões em torno de fornecedores e especialistas definem BYOD. Esses problemas incluem:
  • "Romancing" a tendência, em vez de se concentrar na solução de negócios
  • Colocar as necessidades do empregado antes as necessidades do negócio
  • Focando o empregado antes que a equipe eo projeto
F5 girou ainda outra definição BYOD 2.0 para atender às suas próprias agendas de marketing com "BYOD 2.0 - Indo além do MDM com o Gerenciador F5 Mobile App":
"BYOD 2.0 procura garantir que a pegada empresa em um dispositivo de propriedade pessoal é limitado aos dados e aplicativos e nada mais empresariais. Isto significa que a gestão de dispositivos móveis é suplantado pelo gerenciamento de aplicações móveis (MAM) e VPNs de nível de dispositivo são substituídos por VPNs específicas da aplicação. Estes VPNs específicas do aplicativo incluem a tecnologia, como o BIG-IP APM AppTunnels, uma única conexão segura e criptografada para um serviço específico como o Microsoft Exchange ".
Eu não posso culpar F5 para esta manobra. No entanto, outras definições de fornecedores de BYOD e BYOD 2.0 F5 e estão fomentando a confusão e não muito debate de fundo sobre a forma de implementar um programa de BYOD com sucesso dentro de uma empresa corporativa, sem arriscar a segurança dos dados e produtividade dos funcionários.

<Inserir Nome da Empresa Aqui> BYOD

Eu defendo que os CIOs, os departamentos de TI e seus usuários de negócios definir BYOD para sua organização. Quando você quebrá-lo para baixo, BYOD é outra decisão de negócios.É uma ferramenta para permitir que os funcionários a ser mais ágil para os clientes e prospects. Indo para BYOD ou ignorando influencia profundamente as comunicações de funcionários e colaboração. Há também implicações de produtividade, pois seus funcionários terão acesso a documentos e outras informações corporativas em vários dispositivos a partir de onde eles estão trabalhando.
Jogue fora a literatura de marketing. Foco sobre o que a sua organização precisa de BYOD para ser bem sucedido. Aqui está um esboço do que você precisa fazer para definir BYOD para a sua organização:
  • Definir o sucesso para BYOD em sua organização
  • Definir e documentar as políticas de usuário BYOD
  • Auditar o seu ponto final e segurança de rede para garantir que ele pode acomodar um influxo de dispositivos de usuários BYOD
  • Implementar infra-estrutura de segurança via Mobile Device Management (MDM), a virtualização, a nuvem, ou uma solução híbrida que atenda às suas necessidades
  • Definir colaboração e segurança ao nível do documento para dispositivos BYOD
  • Fornecer treinamento do usuário final em suas políticas e programas de segurança
Como seu programa BYOD começa em curso, então é importante fazer o seguinte:
  • Avaliar o sucesso de suas políticas do programa BYOD através de in-pessoa ou mecanismos de feedback on-line
  • Fazer política e outras correções, conforme necessário, com base na sua avaliação
  • Capturar BYOD histórias de sucesso a partir de dentro de sua organização 

Autors

 

Sobre Will Kelly

Será que Kelly é um escritor de comunicação técnica e de marketing com base na área de Washington, DC. Ele tem escrito sobre a tecnologia SMB, gestão de centro de dados, aplicativos de gerenciamento de projetos, computação móvel, Microsoft Office e aplicações de produtividade ...

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